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七里河区地税局严抓绩效考核促发展

http://www.lzbs.com.cn    2016-10-25 00:00:00 作者:郭小瑞余波 来源:兰州新闻网 兰州日报

    近年来,七里河区地税局专注于追求于新的管理模式和思路,自国家税务总局绩效考核管理推行以来,该局根据绩效管理实施方案要求,紧密结合自身实际,不断加强管理,完善措施、提高水平,使各项工作有了质的飞跃。

    结合实际出“新方”。该局结合人员调整情况,及时对绩效考评领导小组成员进行调整,逐级传导、步步为营、层层落实。领导小组对绩效工作统筹协调,制定发展规划、建立相关制度、审定工作方案、分析运用考评结果。绩效办组织协调、拟定方案、编制年度计划,同时进行过程监控和动态管理,其他部门主要落实各项工作的完成、审核和上报工作,从而织起了覆盖全局的绩效考核管理网,使绩效考核管理工作实现了逐级落实、层层推进、项项落实。

    结合实际严“立制”。在推进制度管理上,该局实事求是推出相应的管理制度和办法,并在夯实税收管理、推进管理制度标准化建设。同时,结合工作需要,不断细化考核内容,对绩效管理实施办法进行修订,尤其在个人绩效管理办法中,从组织管理、绩效内容、日常管理、考评实施、结果运用等方面逐项细化。

    结合实际促管理。为了更好地发挥绩效考核“指挥棒”的作用,该局结合“周例会”工作制度和专项督导、检查的反馈意见和结果,在抓好日常考评的同时,及时召开绩效管理工作会,对承接市地税局的82项考评指标进行了细化、分解,并制订出符合本局2016年度的考核指标。据了解,2016年上半年,该局共完成了4.0版的指标制定、审核、导入等系统上线运行工作,并进一步修订完善相关配套制度,确保了绩效管理工作的正常推进。

    结合实际抓落实。该局充分发挥奖惩并举的机制作用,对绩效成绩末位的部门负责人进行约谈,营造了“能者上、平者让、庸者下”的氛围,体现了科学性、公平性、合理性。近三年,该局将绩效考核与干部选拔任用、公务员年终考核、年终评优选先相结合,建立了科学的管理平台,实现了公平公正,增进了队伍团结,营造了良好氛围,为地税事业的高效发展提供了坚实的保障。   

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