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踩着神农的“足”迹迈向大健康之路

——专访大足神农企业管理服务有限公司董事长何勇

http://www.lzbs.com.cn    2013-10-14 00:00:00 作者:首席记者甄燕红 来源:兰州新闻网 兰州晚报

大足神农企业管理服务有限公司董事长何勇(资料图片)

大足神农企业管理服务有限公司董事长何勇(资料图片)

    洗脚,看似简单的一件事,但却有着不简单的丰富内涵。

    足部按摩是中华传统医学的重要组成部分,历史源远流长。在我国存世最早的医学著作《五十二病方》中就有按摩足部的记载;《黄帝内经》中有“病在头者取之路”的记载;名医华佗独创了“足心道”理论与诊疗方法;孙思邈在《千金方》、王涛在《外台秘要》中广泛记载了足部疗法。

    何勇,在足浴业拼搏了15年,终于将洗脚这件看似简单的事做出了大名堂,从“华宇良子”到“千子莲”,到现打造出兰州足浴业的领军品牌——“大足神农”。何勇以他坚韧不拔、锲而不舍的军人品质,硬是在商海沉浮中浴火重生,誓在大健康产业中扛起足浴行业的大旗。

    1

    青葱时光:那段激情燃烧的日子

    作为一名60后,何勇的青少年时代被烙上了深深的时代印记,逃课、疯玩、参军、恢复高考……那个时代的青春多少有些激情燃烧的往事。

    回顾商海搏浪、沉沉浮浮,能支撑何勇一路走过来的,应该就是在军营中历练出的坚韧与拼搏的意志。在军营,不管上级领导布置什么任务,战士总会铿锵有力地回答:“保证完成任务!”这句话就是庄严的承诺,唯有勇往直前。细读何勇的人生经历,转业、高考、考取公务员、辞职、做销售、进军足浴业,一次一次的人生转折,都有一个信念支撑着他,那就是——“保证完成任务”!只要是定下的目标,他从来不找推脱的借口,只有不断寻找完成任务的方法。

    虽然在学校时,何勇是个不爱学习的“问题少年”,但从参军开始,何勇就变成了一个好学的青年。“我最喜欢看的是名人传记,政治的、军事的、商业的、各界名人的传记我都看。”何勇说,“从这些古今中外名人的成长和成功中,我学到很多道理。”到现在,从来书不离手的他在企业管理时,都会随时询句自己的合作伙伴和中层管理者:“你最近有没有读到什么好书?”

    勤奋好学,再加上坚韧拼搏,所以,无论是人生转折时的抉择,还是经商转型时的魄力,何勇都表现得相当睿智。

    2

    与“足道”结缘一干就是15年

    卖过保健品,卖过刀具,1998年,何勇与另外三人合伙成立了一个商贸公司——兰州华宇公司。也许每个企业在发展到一定程度时都会面临转型问题。那么,华宇公司又要向何处转身呢?1999年新年伊始,兰州华宇的董事会就提出转战足浴行业,加盟“良子”品牌。

    经历了最初的惨淡经营,半年后,“华宇良子”步入良性经营轨道。然而,一年后,因为种种原因,华宇与“良子”公司的合作中断。同时,2000年,国家劳动和社会保障部出台《足部按摩师国家职业标准》,对足浴业来说,这意味着,足部按摩师从此成为一个光明正大的职业而得到国家承认。

    那么,创新一个属于自己的品牌就成了当务之急。博览群书的何勇开始苦思冥想新的品牌,最终还是甘肃驰名中外的敦煌文化给他灵感,脱胎于敦煌壁画“鹿母故事”的名字“千子莲”,成为了华宇公司自己的足浴品牌。

    2003年,在熬过了“非典”这一灾难性的打击后,“千子莲”开始将品牌打向全国市场,他们提出了“千子莲、千家店”的豪迈目标。然而,大跃进式的发展没有持续多久,资金和人才的匮乏问题便浮出水面。到2004年,公司决策层对公司的发展方向产生了分歧。经过一年的纷纷扰扰,2005年,最心痛的决裂时刻到来,“千子莲”品牌商标归属他人。兰州市场上,曾经名动一时的足浴品牌“千子莲”从此销声匿迹。

    经历了分家之痛的何勇,展现出坚韧的品质,又开始开动脑筋,要创造了一个新的、一个能够超越“千子莲”的品牌。不知道经过多久的思索,何勇终于再次灵感迸发:“大足神农”诞生。

    3

    从头再来“大足神农”摘得“五星”殊荣

    总结“千子莲”的教训,“大足神农”对自己的市场策略进行了慎重的定位:以长三角、杭州为突破口,进行重点投资,然后逐步扩展。同时,明确提出“技术为先、服务为本、环境整洁”“精益求精、追求卓越”的经营指导思想,在管理上,坚持精细化管理、全面推行绩效考核。

    足浴一直是何勇的主战场。2005年11月,杭州“大足神农”公司注册成功,同月,杭州“大足神农”1店、2店开业,次年,杭州“大足神农”3店开业。之后,南京、银川、西安、福州等“大足神农”店相继开张。

    “大足神农”的扩张和“千子莲”的扩张有着明显的差异。“大足神农”肯定要把强练内功作为首要任务,每一家店都要有像按摩师一样“推、抹、按、刮、搓、摇、抖、捻、理”等扎实功底,并按地域特点做出自己的特色,“只有自己强大了,才能经得住市场风云变幻。”

    2007年9月,在兰州举行的“中华足道·2007西部首届足道行业高峰论坛”上,由全国高科技健康工作产业委员会、全国足部按摩行业专业委员会等多家部门共同评选的“全国足部保健按摩行业五星级示范单位”获奖名单出炉,全国共有13家企业获此殊荣,“大足神农”凭借严格规范的科学管理、专业技术人才绝对拥有量,以及品牌影响力成为甘肃乃至西北地区唯一获此殊荣的企业。

    4

    “大足神农”理念:健康是第一生产力

    “装修店面、培训按摩师、提高服务水平,这些有形的事情只要认真做了,很快就能看到成绩。但一些无形的东西付出很多却难见效果,比如健康理念。”何勇说,“现在,‘大足神农’一直想推广自己的理念:健康才是第一生产力。对于个人是这样,对于企业、国家来说也是如此。”

    何勇提出了“科学数字化养生”理念,利用现代科学技术,将中医养生等各种指标进行数字化分析,针对每个人不同身体情况,开出不同的养生“方子”。基于这样的理念,张掖路“大足神农”健康宫推出了数字化养生项目——“生命健康管理控制系统”,依托由中国人民大学健康管理学院、中国科学院软件研究中心共同研发的系统,对亚健康人群进行科学的检测与评价,并提供《综述报告》指导人们进行科学有效的饮食、运动、按摩调理。

    何勇说,其实这套系统的工作原理也简单,只要顾客来到健康宫,进行一次“中医”体检,“生命健康管理控制系统”通过七大检测模块、九大类生命信息采集,经过系统将个人信息传输到中科院生命健康数据管理中心,中心再将各类生命健康数据进行指标量化,评价生命健康状态。顾客只需登录相关网站,就能拿到自己的电子版“中医体检报告”,同时,顾客也将获得一份“处方”——一份有针对性、个性化的专业健康指导和干预调理方案。这份“处方”会告诉你,在饮食、中医调理、作息、锻炼、精神等多方面如何具体来调节身体健康状况,给人们的养生定一个具体的量。“这样,就方便于人们操作了。大家可以针对自己身体的实际情况,把养生理念应用到自己身上。”

    “健康是第一价值观、健康是第一生产力、健康是第一竞争力。”何勇觉得,以前只是在做生意,现在,“我更想利用‘大足神农’这一平台,广泛推广健康理念:应该将自己收入的10%投入到健康中,您才能获得一个优质的人生!”            

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